いろんなチームで学び合う人々。ひとりの手元に、才能が見つかる淡い光が灯る。

メンバーの“密かなスキル”を見える化する組織開発SaaS

数字に表れない、
“密かな”スキルを見える化。

目標・活動・振り返りのテキストから、AIがメンバーの非認知能力(数字に表れない力)を推測。 マネージャーはメンバーを深く知り、本人も自分の強みに気づいていきます。

メンバーのこと、“数字”でしか知らないかもしれません。

実際に何をやっているか、届いていない

見ているのは目標の達成率ばかり。現場の動きや工夫は、経営層にほとんど届いていない。

がんばりが、数字に出ない

本当はめちゃくちゃ頑張っている人、深く考えている人がいる。でもその姿は数字には表れない。

地道に支える人ほど、報われない

評価が定量に偏り、チームを陰で支える人の貢献が拾われないまま埋もれていく。

数字だけで、本当にいいのか

AIが業務をこなす時代。“達成率”だけで人を見ることに、違和感はありませんか。

テストでは、測れない

点数になる力の多くは、これからAIが担っていきます。でも—— 仲間をつくる、場を和ませる、気を利かせる、自分の役割を掴む。

そういう“非認知能力”は、人と関わり学び合う中で密かに育つ。

たとえばチームスポーツを続けた人が、自然と気が利くように。 密かは、日々の記録からその力を見つけ、言葉にし、伸ばします。

見える化の仕組み

メンバーのテキストから、“密かなスキル”を見極める

メンバーが書く「目標・活動・振り返り」から、AIが非認知能力(数字に表れない力)を推測して見える化。面談や評価では見えなかったメンバーの姿と強みを、マネージャーが見極められます。

1目標を立てる
2活動を記録する
3振り返る
4AIが非認知能力を推測

見える

現場の活動と思考が、経営・上司にそのまま見える。数字の裏側が、初めて伝わる。

見極める

数字に表れない非認知能力を、AIが推測。誰がどんな強みを持つのかを見極められる。

自分も知る

本人もAIとの壁打ちで自己理解が深まり、伸ばすべき目標とスキルが見えてくる。

AIがやること

記録が、毎月“気づき”に変わる。

AI月次診断

全プラン

毎月の活動記録と振り返りから、非認知能力の傾向・パーソナリティ特性・その月の要約をAIが自動で生成します。

AI質問サジェスト

Starter〜

診断結果をもとに、面談でそのまま使える問いをAIが提案。トレーナーの1on1を支えます。

AI振り返りサポート

Starter〜

トレーニーがAIと対話しながら振り返りを深め、書ききれなかった気づきを言葉にできます。

体験から、自己理解を深める

やってみて、気づく

密かの取り組みは、机の上の研修ではありません。会議も、イベント準備も、スポーツも—— まずやってみる。その体験の中で自然に出る“あなたらしい動き”を、AIと一緒に振り返る。 点数にならない力(非認知能力)に気づき、自分が何のためにそこにいるのかにフォーカスして、 自己理解を深めていきます。

アイデアを、囲む。

まとめる / 巻き込む / 場を動かす

アイデアを、囲む。

ホワイトボードを囲んで意見を出し合う。話をまとめる人、人を巻き込む人、そっと論点を整える人——自分がチームで“何を担っているか”が見えてくる。

→ 体験のあと、AIと振り返って言葉にする。

チームで、動く。

気を利かせる / 声をかける / 立ち位置

チームで、動く。

ボールを追い、声をかけ合い、とっさに人を活かす。勝ち負けの数字には残らない“チームでの気の利かせ方”や、自分の立ち位置が、自然と表れる。

→ 体験のあと、AIと振り返って言葉にする。

みんなで、つくる。

段取り / 先回り / 縁の下

みんなで、つくる。

飾り付け、設営、運搬、段取り——役割を分け合ってイベントを準備する。誰が先回りし、誰が場を整え、誰が黙々と支えるか。数字に出ない“貢献のかたち”が見えてくる。

→ 体験のあと、AIと振り返って言葉にする。

囲んで、ほぐれる。

場を和ませる / 気を配る / もてなす

囲んで、ほぐれる。

焼く人、取り分ける人、飲み物を配る人、話に花を咲かせる人——肩の力が抜けた場でこそ、人を和ませる力やさりげない気配りといった“素のあなた”が表れる。

→ 体験のあと、AIと振り返って言葉にする。

定量では拾えなかった人が、ここで見つかる

黙々と支える人、人一倍考える人、チームの空気をつくる人—— 数字に出ない貢献を、AIが活動記録から拾い上げて言語化します。

そして続けるほど、本人も気づいていない強み・個性・伸びしろが見えてくる。

メンバー理解適材適所キャリア面談の土台

人を、数字だけで見たくない経営者へ。

効率や達成率は、もちろん大事。でもそれ以上に、 「人の温かさ・人らしさ」に投資したいと考えるあなたに、 Hisokaは寄り添います。

会社で使う、組織開発/人事SaaS

経営も、本人も。両方に効く。

経営・マネージャー

トレーナー(上司・人事)×メンバーで、定量だけでなく非認知まで見える育成を仕組み化。 数字に表れないメンバーの力を見極め、適材適所や育成・面談のヒントにつなげます。

メンバー本人

活動と振り返りを重ね、AIとの壁打ちで自己理解を深める。 自分の“密かなスキル”に気づき、どんな目標を持ち、何を伸ばすと良いかが見えてきます。